企业资讯‖再出发！2022年上半年度工作会议在京顺利召开

    2022年07月16日，达尔文国际酒店物业2022年上半年度工作总结会议在京顺利召开。总经理窦勇志先生及公司总部各专业负责人、北京及外埠各项目管理处负责人出席了本次会议。

    此次会议的主要内容是对公司2022年上半年度工作完成情况进行总结分析。本次会议由总经理窦勇志先生主持。

     会议首先听取了公司各专业及各项目管理处对各自2022年上半年度经营及项目运营管理工作的总结。窦勇志先生对公司上半年公司经营、品质服务提升工作及防疫防控工作给予了肯定，对优秀项目进行了颁奖表彰。

     窦勇志先生提出“特别项目特色服务”，即针对不同业态项目，因地制宜的为业主提供服务的工作要求，并就2022年度下半年工作重点工作做出以下强调：

     一、对内管理。窦勇志先生指出：“在对内管理工作中，第一要素是落实安全生产，组织各项目安全生产的联合检查，加强学习，提高消防安全管理。防微杜渐是关键，要紧抓内部管控，严格要求各项目用电安全，做到真正的安全生产无小事、时刻紧绷安全弦！

    二、对客服务。在对客服务工作中，要将品质服务更加具体和深入化，时刻把业主的需求放在首位，优化物业管理标准，学习行业乃至标杆项目的优秀做法，提高服务品质，在一点一滴中提升业主满意度。达尔文物业要在管理上更精细化，逐渐强化对客服务意识，深挖业主痛点，突破工作难点，使各项目配合更默契，同心同力，共同促进物业服务更好发展，打造“有温度、有情感”的熟人社区，让业主们持续享受高品质服务带来的美好生活体验。

    三、党建引领。坚持以党建引领提升物业服务水平，在为社区服务做的每一件事情中，聆听业主心声，认真记录业主诉求中对物业工作的各种建议和意见，改进和完善物业管理工作。以此不断提升群众获得感、幸福感、安全感，传递“红色温暖”，促进社区和谐稳定，将红色物业打造成为城市基层的重要力量。在党组织引导下，坚守“疫”线，严格落实防控政策，坚决做好“社区防疫第一岗”的工作。

     2022年下半年，公司各项目员工要更加充分发挥自己的优势及潜力，为业主提供更加良好、优质的物业管理服务，从而获得更多的业主支持和信任。达尔文国际酒店物业一定会奋进新征程、实现新跨越，取得新成绩，开拓新未来。